El proceso de implementar SAP Business one en una empresa siempre genera dudas, tanto desde el inicio, desde antes de decidir hacer la inversión, hasta que logramos implantar el software definitivamente en nuestro negocio. Durante estas etapas, estas dudas frecuentes que surgen entre los usuarios, las hemos recopilado en un artículo donde te ofreceremos soluciones a ellas, además de algunos tips para que los tengas en cuenta a la hora de afrontar un proyecto de estas características.

Cuando hablamos de SAP Business One , pensamos en que es el ERP líder del mercado, sin embargo,  hoy nos queremos centrar en los sistemas que le permiten almacenar, modificar y extraer información de una base de datos. Esos sistemas anteriormente nombrados que los componen son SAP Business One SQL y HANA.

En la era digital, las empresas se enfrentan a un entorno empresarial cada vez más complejo y competitivo. Para mantenerse al día y prosperar en este entorno, muchas organizaciones han apostado por implementar herramientas para la gestión de las actividades empresariales, es decir, un ERP (Enterprise Resource Planning).

Los ERP (enterprise resource planning) son sistemas de gestión empresarial que se usan cada vez con mayor frecuencia para encargarse de optimizar procesos empresariales, provocando de esta manera mejorar resultados y reducir costes.

En el sector retail o del comercio minorista, la tecnología juega un papel fundamental para mejorar la eficiencia operativa y brindar una experiencia excepcional al cliente. La integración de SAP Business One, sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) ampliamente utilizado, con un TPV (terminal punto de venta) puede ser la clave para impulsar la transformación digital de tu canal retail. En este artículo, te explicaremos los beneficios y las posibilidades que ofrece esta integración y cómo lo puedes lograr a nivel operativo de sistemas, permitiéndote optimizar tus operaciones comerciales así como  responder a las demandas en constante evolución de tus clientes.