Aspectos fundamentales para elegir el mejor proveedor para hacer una app móvil a medida

1. Experiencia en el desarrollo de apps móviles

El primer paso es asegurarte de que el proveedor tenga experiencia comprobada en el desarrollo de aplicaciones móviles. Busca un proveedor que trabaje con tecnologías modernas como React Native, que permiten crear apps eficientes para iOS y Android con un solo desarrollo.

2. Personalización y comprensión de tus necesidades

Cada empresa tiene necesidades únicas. El proveedor para hacer una app móvil a medida debe ser capaz de adaptarse a tus procesos, comprender tus objetivos y ofrecer una solución completamente personalizada. No se trata solo de programar una app, sino de diseñar una herramienta que aporte valor real a tu negocio.

3. Metodología de trabajo y comunicación

Un buen proveedor debe trabajar con metodologías ágiles que permitan un desarrollo flexible, colaborativo y con entregas frecuentes. Esto facilita que el proyecto avance según lo esperado, con una comunicación fluida y constante. Elegir un proveedor para hacer una app móvil a medida que priorice la transparencia y el trabajo en equipo es clave para evitar sorpresas.

4. Soporte y evolución de la aplicación

Desarrollar una app es solo el comienzo. Tu proveedor debe ofrecer servicios de mantenimiento, actualizaciones y soporte técnico continuo. Además, debe garantizar que la aplicación pueda escalar y evolucionar junto con tu negocio.

5. Casos de éxito y confianza

Revisa proyectos anteriores, solicita referencias y evalúa la reputación del proveedor. Es importante conocer ejemplos reales de aplicaciones que hayan desarrollado, así como los resultados obtenidos. Esto te dará una idea clara de su experiencia y del tipo de soluciones que pueden ofrecer.

Contar con el proveedor para hacer una app móvil a medida es clave para convertir tu idea en una solución tecnológica de valor. No se trata solo de encontrar a alguien que programe, sino de sumar a tu equipo un socio estratégico con la experiencia, las herramientas y la visión necesarias.

Si necesitas más información sobre cómo desarrollar una aplicación personalizada para tu empresa o quieres conocer cómo en Itop Consulting podemos ayudarte como tu proveedor para hacer una app móvil a medida, no dudes en contactarnos. Si lo prefieres, puedes visitar nuestra página web o enviarnos un correo electrónico a info@itop.es.

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El uso de apps móviles y descargables en tablets ha crecido exponencialmente en los entornos de trabajo. Las empresas buscan herramientas intuitivas, flexibles y accesibles que permitan a sus equipos trabajar desde cualquier lugar, gestionar tareas en tiempo real y optimizar recursos. Ya no hablamos solo de digitalización, sino de personalización de procesos y mejora de la experiencia laboral.

En 2025, estas apps no solo facilitan la organización interna, sino que también potencian la colaboración, la toma de decisiones basada en datos y el bienestar del empleado.

Apps en tendencia para empresas en 2025

A continuación, te presentamos algunas de las aplicaciones más utilizadas por equipos de trabajo este año. Todas han ganado terreno por su funcionalidad en entornos laborales:

• Slack

Una app de mensajería colaborativa que sigue liderando la comunicación interna de muchas empresas. Su capacidad para organizar conversaciones por canales y facilitar la integración con otras herramientas la convierte en un centro de operaciones móvil.

• Notion

Esta aplicación todo-en-uno permite crear documentos, bases de datos, tareas y wikis en un mismo espacio. Es especialmente útil para equipos que valoran la organización visual y la personalización. Su versión móvil es práctica para gestionar proyectos y contenidos desde cualquier lugar.

• ClickUp

Una alternativa a Trello o Asana que combina gestión de tareas, CRM y herramientas de tiempo en una sola interfaz. La app móvil es altamente funcional y permite a los equipos adaptarse a metodologías ágiles.

• Microsoft Teams

Aunque nació como herramienta de escritorio, su versión móvil ha mejorado notablemente. Ofrece videollamadas, almacenamiento en la nube y colaboración en documentos en tiempo real.

• Zoom para empresas

Más allá de las reuniones, muchas organizaciones usan Zoom como canal de formación interna y webinars corporativos. Su versión móvil se mantiene como una de las más descargadas por trabajadores en remoto.

• CamScanner o Adobe Scan

Para escanear documentos al instante, compartir informes firmados o enviar documentos oficiales desde cualquier lugar. Ideal para equipos comerciales o administrativos en movimiento.

• Evernote Teams

Permite crear y compartir notas, actas y listas de tareas entre compañeros de trabajo. Su sincronización entre dispositivos móviles es fluida y útil para entornos en los que se necesita una memoria corporativa ordenada.

¿Qué tienen en común estas apps?

Aunque son diversas, todas comparten algunas características clave:

• Están diseñadas para uso laboral y profesional.
• Son para dispositivos móviles o adaptadas a tablets, facilitando el trabajo desde cualquier lugar.
• Permiten colaborar en tiempo real.
• Mejoran la productividad y la organización interna.

Sin embargo, también tienen algo en común que puede convertirse en una limitación: no están hechas a medida de tu empresa.

¿Por qué una app a medida puede ser la mejor opción?

Si bien las apps en tendencia pueden ofrecer soluciones eficaces, muchas veces no se adaptan al 100 % a los procesos, objetivos o estructura de cada organización. Algunas se quedan cortas, otras sobran en funcionalidades que nunca se usan, y muchas requieren integraciones externas que complican el día a día.

Desarrollar una app a medida permite a tu empresa:

• Personalizar completamente el flujo de trabajo.
• Incluir solo las funcionalidades necesarias.
• Integrar con sistemas internos ya existentes.
• Escalar según el crecimiento del negocio.
• Mejorar la experiencia del empleado y del cliente final.

Y no solo para comerciales o reparto…

Aunque tradicionalmente se asocian las apps a medida a procesos de movilidad como logística, almacenes o ventas, lo cierto es que cada vez más empresas solicitan apps específicas para procesos administrativos, gestión interna, atención al cliente, control de calidad o recursos humanos. Automatizar tareas repetitivas, gestionar incidencias, organizar turnos o facilitar la comunicación interna son solo algunos ejemplos de lo que una app personalizada puede resolver, incluso sin salir de la oficina.

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Las apps móviles seguirán marcando el rumbo de la productividad empresarial en 2025. Herramientas como Slack, Notion o ClickUp son excelentes opciones para comenzar a digitalizar procesos, pero si lo que buscas es eficiencia real y adaptabilidad total, la solución ideal es apostar por el desarrollo de una app a medida.

Si necesitas más información sobre cómo desarrollar una app móvil a medida para tu empresa, o si deseas saber cómo podemos ayudarte a crear soluciones personalizadas que optimicen tus procesos y mejoren la productividad de tu equipo, no dudes en contactarnos. Si lo prefieres, puedes visitar nuestra página web o enviarnos un correo electrónico a info@itop.es.

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Canarias vive un momento único. La apuesta institucional por la digitalización, la llegada de fondos europeos para la modernización del tejido productivo y el dinamismo de hubs tecnológicos locales están creando un ecosistema favorable. Esto ha motivado a que numerosos negocios tradicionales comiencen a explorar la IA, mientras startups y pymes tecnológicas desarrollan soluciones adaptadas a las necesidades del mercado insular.

En este sentido, los agentes de IA en Canarias son protagonistas en este proceso. Estos sistemas inteligentes son capaces de interactuar con el entorno, aprender de los datos y tomar decisiones o ejecutar acciones de forma autónoma. Van mucho más allá de los simples asistentes virtuales: pueden optimizar cadenas logísticas, personalizar ofertas en tiempo real o incluso predecir incidencias técnicas antes de que ocurran.

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Impacto sectorial: turismo, comercio y más allá

El turismo, principal motor económico de Canarias, es uno de los sectores que más se está beneficiando de estos avances. Hoteles, agencias y plataformas de experiencias están integrando agentes de IA que:

• Ofrecen atención personalizada 24/7, en múltiples idiomas, a través de chatbots y asistentes conversacionales.
• Analizan tendencias de búsqueda y reservas, para anticipar la demanda y ajustar estrategias comerciales.
• Optimizan servicios internos, como la gestión de inventarios o la programación del personal, según previsiones de ocupación.

Pero el impacto de los agentes de IA en Canarias no se limita al turismo. El comercio minorista local utiliza sistemas que recomiendan productos según el historial de clientes, mientras que la agroindustria está adoptando soluciones para monitorizar cultivos y predecir necesidades de riego o fertilización. Incluso el sector sanitario explora agentes capaces de automatizar agendas y priorizar citas según criterios médicos, liberando tiempo para el personal.

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Un talento emergente que impulsa el cambio

Todo este avance no sería posible sin un componente humano clave: el talento local. Universidades, centros de formación profesional y espacios colaborativos están generando una nueva generación de especialistas en IA. Estos perfiles trabajan en proyectos reales, diseñando, entrenando y desplegando agentes inteligentes adaptados al contexto canario, con el valor añadido de entender la cultura, el cliente y los retos específicos de las islas.

Este crecimiento del conocimiento abre oportunidades no solo para empresas consolidadas, sino también para jóvenes emprendedores que encuentran en la IA un campo fértil donde innovar, lanzar nuevos servicios o incluso exportar tecnología desarrollada en Canarias a otros mercados.

Esto demuestra que el verdadero valor no está solo en implementar agentes de IA, sino en diseñar flujos de trabajo inteligentes donde convivan la automatización y la supervisión humana. Integrar agentes para tareas específicas, mientras las personas se ocupan de aquellas que requieren criterio, empatía o creatividad, permite construir procesos mucho más eficientes y equilibrados. Así, se logra aprovechar al máximo el potencial de la IA sin perder el toque humano que sigue siendo esencial en muchos aspectos del negocio.

Mirando al futuro: Canarias como referente

Los agentes inteligentes representan una palanca estratégica para diversificar la economía insular y reducir la dependencia del turismo tradicional. Aprovechar el potencial de los agentes de IA en Canarias permitirá construir un tejido productivo más resiliente, capaz de adaptarse a cambios rápidos del mercado y ofrecer experiencias únicas tanto a residentes como a visitantes.

La convergencia entre tecnología, talento local e iniciativas públicas está posicionando a Canarias como un laboratorio ideal para el desarrollo e implantación de soluciones basadas en IA. El futuro ya se está escribiendo, y pasa por la capacidad de aprovechar estas herramientas para crecer de forma sostenible, innovadora y competitiva.

Si tienes un negocio y quieres explorar cómo los agentes de IA pueden ayudarte a mejorar procesos, personalizar la experiencia de tus clientes o ganar eficiencia, estaremos encantados de asesorarte. Somos especialistas en el desarrollo e implantación de soluciones inteligentes adaptadas a las necesidades del mercado canario. Ponte en contacto con nosotros (si lo prefieres nos puedes enviar un correo electrónico a info@itop.es) , y descubre todo lo que la inteligencia artificial puede hacer por tu empresa en Canarias.

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React Native es una de las tecnologías más utilizadas para el desarrollo de apps móviles multiplataforma. Desarrollada por Meta (Facebook), esta plataforma permite crear aplicaciones nativas tanto para Android como para iOS a partir de un único código base en JavaScript.

En Itop Consulting apostamos por React Native porque ofrece una solución potente, escalable y rentable para nuestros clientes. Gracias a su enfoque basado en componentes, permite desarrollar interfaces de usuario modernas, ágiles y completamente personalizables. Además, el hecho de trabajar con una sola base de código reduce significativamente los tiempos de desarrollo y mantenimiento.
Entre sus principales ventajas destacan:

• Reducción de costes y tiempos de desarrollo.
• Gran rendimiento y experiencia cercana a una app nativa.
• Comunidad activa y gran número de bibliotecas.
• Fácil integración con APIs y servicios de terceros.

2. Flutter

Flutter es el framework de Google para el desarrollo de aplicaciones móviles, web y de escritorio desde una única base de código. Utiliza el lenguaje Dart, lo que permite una gran flexibilidad a la hora de construir interfaces ricas y visualmente atractivas.

Una de las características más destacadas de Flutter es su motor de renderizado propio, que permite que las apps se vean y se sientan igual en todos los dispositivos, sin depender de los componentes nativos del sistema. Esto resulta especialmente útil cuando se desea mantener una experiencia de usuario coherente en distintas plataformas.

Sus beneficios incluyen:

• Interfaces altamente personalizables y fluidas.
• Excelente rendimiento gracias a su compilación nativa.
• Gran rapidez en el desarrollo con funcionalidades como “hot reload”.
• Soporte oficial por parte de Google y una comunidad creciente.

3. Swift y Kotlin (desarrollo nativo)

Swift (para iOS) y Kotlin (para Android) son los lenguajes de programación oficiales de Apple y Google, respectivamente. Representan la opción de desarrollo nativo, es decir, crear una aplicación específicamente para cada sistema operativo.

Si bien el desarrollo nativo ofrece el máximo rendimiento posible y acceso completo a todas las funcionalidades del dispositivo, también implica mayores tiempos y costes, ya que es necesario desarrollar y mantener dos versiones distintas de la app.

Esta opción es ideal cuando se necesitan aplicaciones con funcionalidades muy específicas del sistema operativo, alto rendimiento gráfico (como juegos o apps multimedia) o un control absoluto sobre la arquitectura técnica.

4. Xamarin

Xamarin es una plataforma de desarrollo móvil de Microsoft que permite crear aplicaciones multiplataforma. Aunque fue una de las pioneras en el desarrollo de apps móviles híbridas, ha perdido protagonismo frente a tecnologías más modernas como React Native y Flutter.

Xamarin compila el código a aplicaciones nativas y permite compartir gran parte de la lógica entre plataformas, aunque la personalización de interfaces a veces requiere escribir código específico para cada sistema.

Sus principales ventajas son:

• Integración con el ecosistema Microsoft (Azure, Visual Studio, etc.).
• Código compartido entre plataformas.
• Acceso directo a funcionalidades nativas.

Las plataformas para el desarrollo de apps móvil a medida mencionadas ofrecen distintas ventajas en función del tipo de proyecto, los recursos disponibles y los objetivos de cada empresa. En Itop Consulting, apostamos por React Native como nuestra solución principal, ya que permite crear aplicaciones rápidas, robustas y adaptadas a cada cliente, sin renunciar a la calidad ni al rendimiento.

Si necesitas más información sobre plataformas para el desarrollo de apps móvil a medida, o si deseas saber cómo podemos ayudarte a crear una aplicación personalizada que impulse tu negocio, no dudes en contactarnos. Si lo prefieres, puedes visitar nuestra página web o enviarnos un correo electrónico a info@itop.es.

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El principal objetivo de estas subvenciones es acelerar la transformación digital de las empresas canarias, permitiéndoles adoptar tecnologías de la información y la comunicación (TIC) que mejoren sus procesos internos y externos. Con estas ayudas, se busca reducir la brecha digital entre Canarias y el resto de España, fomentando el uso de herramientas como sistemas de gestión empresarial (ERP), inteligencia artificial (IA), business intelligence (BI) y soluciones en la nube.

Plazo de Presentación

Fecha Inicio: 20/6/2025 09:00
Fecha Fin: 4/7/2025 14:00

Trámite exclusivamente online  

Beneficiarios de las Ayudas

Podrán solicitar estas subvenciones las empresas que cumplan los siguientes requisitos:

• Antigüedad: Deben tener más de tres años desde su constitución.
• Ubicación: Deben tener su domicilio social y fiscal en la Comunidad Autónoma de Canarias.
• Plantilla: Deben contar con al menos una persona en plantilla.
• Actividad económica: Deben estar dadas de alta en el Censo de Empresarios, Profesionales y Retenedores de la Agencia Tributaria (AEAT) y desarrollar una actividad económica principal.
• Obligaciones fiscales y de Seguridad Social: Deben estar al corriente de sus obligaciones tributarias y frente a la Seguridad Social.

Además, no podrán ser beneficiarias empresas en crisis, aquellas que operen en sectores excluidos (como pesca, acuicultura o producción primaria agrícola), o aquellas que hayan sido sancionadas por discriminación por razón de sexo.

Proyectos Subvencionables

Los proyectos que podrán ser subvencionados deben estar relacionados con la digitalización de procesos empresariales y pueden incluir una o varias de las siguientes actuaciones:

• Gestión de recursos empresariales (ERP): Digitalización y optimización de sistemas de planificación de recursos. La empresa no debe tener ya un ERP (no se subvencionan ampliaciones de sistemas existentes). El ERP debe estar alineado con los procesos clave del negocio.
• Gestión de relaciones con clientes (CRM): Digitalización y optimización de las relaciones comerciales. Estas ayudas financian la implantación de sistemas CRM para optimizar la gestión de clientes, incluyendo funciones como segmentación de públicos, automatización de ventas y marketing, servicio técnico personalizado y mejora de la atención al cliente. Cabe destacar que no se subvencionarán ampliaciones o mejoras de soluciones CRM ya existentes en la empresa, sino únicamente proyectos de implementación nuevos.
• Business Intelligence (BI): Explotación de datos para mejorar la toma de decisiones. Las ayudas cubren la implementación de herramientas de Business Intelligence (BI) para el análisis de datos y creación de cuadros de mando, con el objetivo de facilitar la toma de decisiones estratégicas basadas en datos procesados. Es importante destacar que estas subvenciones no aplican para mejoras o actualizaciones de sistemas BI ya existentes en la empresa, sino únicamente para proyectos de implantación nuevos.
• Automatización de procesos: Digitalización de procesos operativos o productivos. Las ayudas financian la implantación de soluciones de automatización de procesos empresariales (BPM, RPA), incluyendo sistemas para: automatizar flujos de trabajo (workflows), optimizar la gestión logística interna y de flotas, e implementar automatizaciones del movimiento físico de máquinas. Es importante señalar que no serán subvencionables aquellos proyectos que pretendan ampliar o mejorar plataformas de automatización ya existentes en la empresa, aplicándose únicamente a implementaciones nuevas.
• Ciberseguridad: Implementación de soluciones de seguridad básica y avanzada, incluyendo políticas de protección de datos. Estas subvenciones apoyan la implementación de soluciones de ciberseguridad avanzada para proteger los datos empresariales, garantizando su confidencialidad e integridad, mejorando la detección y contención de amenazas, y optimizando la gestión de incidentes de seguridad. Requisito clave: solo podrán acogerse a estas ayudas aquellas empresas que no cuenten previamente con sistemas de ciberseguridad implementados, ya que no se financiarán mejoras o ampliaciones de infraestructuras existentes.
• Inteligencia Artificial (IA): Implantación de soluciones que mejoren aspectos operativos o productivos. Las ayudas contemplan la adopción de soluciones de IA ya existentes en el mercado para optimizar procesos empresariales, incluyendo tecnologías como conversión de voz a texto, modelos de machine learning o algoritmos predictivos con aplicación práctica en operaciones internas. Exclusión importante: quedan excluidos de la subvención los desarrollos personalizados creados específicamente para la empresa, limitándose la financiación a productos estándar disponibles comercialmente.

No se considerarán subvencionables proyectos que solo busquen mantener el nivel tecnológico actual, como la simple sustitución de equipos obsoletos.

Gastos Subvencionables

Los gastos que podrán ser cubiertos por la subvención incluyen:

• Implantación de soluciones digitales: Costes asociados a la implementación de las actuaciones mencionadas anteriormente.
• Servicios en la nube: Alta y contratación de cuotas por uso de servicios en la nube durante un máximo de 18 meses.

Además, todos los proyectos subvencionados deben incluir sin coste adicional:

• Soporte técnico: Servicio de soporte ante incidencias con un plazo de resolución de menos de 24 horas.
• Formación: Impartición de formación básica para el uso y gestión de las soluciones implementadas, así como en materia de ciberseguridad y cumplimiento normativo.

Gastos No Subvencionables

No se considerarán subvencionables los siguientes conceptos:

• Impuestos: IVA, IGIC (Impuesto General Indirecto Canario) o impuestos sobre la producción, los servicios y la importación.
• Intereses y sanciones: Intereses de deudas, demoras, recargos o sanciones administrativas.
• Gastos financieros: Intereses de préstamos o gastos derivados de procedimientos judiciales.
• Infraestructura y hardware: Gastos relacionados con la compra de equipos o infraestructura física.
• Servicios de telecomunicaciones: Conectividad a internet o servicios de telecomunicaciones.
• Mantenimiento: Contratación de servicios de mantenimiento de soluciones preexistentes.

Ayudas minimis

Estas ayudas tienen carácter de minimis y se rigen por los límites del Reglamento (UE) 1407/2013.

Cuantía de la Ayuda

La intensidad de la ayuda será del 100% del gasto total elegible, con unos límites mínimos y máximos por solicitud:

• Mínimo: 10.000 euros.
• Máximo: 30.000 euros.

Estos importes podrán variar en función de la dotación presupuestaria disponible en cada convocatoria. Además, las ayudas tienen la consideración de ayudas de minimis, lo que significa que el importe total de las ayudas recibidas por una empresa no podrá superar los 300.000 euros en un periodo de tres años.

Período de Ejecución

El plazo para la ejecución de los proyectos subvencionados tendrá una duración máxima de 18 meses, contados a partir de la fecha de inicio indicada en la solicitud.

Además, se establece un plazo de 15 días naturales desde la finalización del proyecto para presentar la justificación de la subvención. En caso de necesidad, se podrá solicitar una prórroga del plazo de ejecución, que no podrá superar la mitad del plazo inicialmente concedido.

Estas subvenciones representan una gran oportunidad para las empresas canarias que buscan dar el salto hacia la digitalización. Si cumples con los requisitos y tienes un proyecto que encaje en las actuaciones subvencionables, no dudes en presentar tu solicitud. La transformación digital no solo mejora la eficiencia y competitividad de las empresas, sino que también las prepara para enfrentar los desafíos del futuro.

Para más información, consulta las bases completas en el Boletín Oficial de Canarias y prepárate para aprovechar al máximo estas ayudas en 2025. ¡La digitalización está al alcance de tu empresa!

Si estás interesado/a en presentarte a esta subvención, ponte en contacto con nosotros en el correo electrónico: info@itop.es.

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¿Qué aporta una app móvil a medida a diferencia de una que no lo es?

Soluciones adaptadas a tu negocio

Una app móvil personalizada se desarrolla desde cero para responder exactamente a las necesidades específicas de tu empresa. Desde el diseño hasta las funcionalidades, todo se ajusta a tus procesos internos, a tus clientes y a tus objetivos. En cambio, una app genérica ofrece herramientas estándar, muchas veces innecesarias o insuficientes, que no aprovechan el verdadero potencial de la digitalización.

Flexibilidad, escalabilidad y evolución

Con una app móvil a medida, puedes ampliar funcionalidades, integrar nuevos módulos o adaptarte a nuevas tecnologías sin depender de terceros. Este nivel de flexibilidad permite que la aplicación evolucione al ritmo que lo hace tu negocio. Por el contrario, las apps no personalizadas limitan tu capacidad de crecer y adaptarte al cambio.

Seguridad personalizada y control de datos

Una ventaja esencial de estas apps es la posibilidad de definir protocolos de seguridad ajustados a los requisitos de tu empresa o sector. Esto es especialmente importante si manejas datos sensibles. Las apps genéricas, al ser soluciones comunes, no siempre ofrecen el nivel de protección adecuado.

Integración con sistemas existentes

Otra gran diferencia es la posibilidad de integrar la app móvil personalizada con tus sistemas de gestión (ERP, CRM, etc.). Esto facilita la automatización de tareas, mejora la eficiencia y reduce los errores humanos. Las aplicaciones genéricas raramente ofrecen esta capacidad de integración profunda.

Una experiencia de usuario superior

El diseño de una app móvil a medida se enfoca completamente en tu público objetivo, lo que garantiza una navegación intuitiva, rápida y enfocada a la conversión o fidelización. Una interfaz adaptada a tus usuarios es clave para que vuelvan a usar tu app una y otra vez.

En Itop Consulting, desarrollamos tu app móvil a medida utilizando tecnologías punteras como React Native. Esto nos permite crear soluciones multiplataforma (iOS y Android) optimizadas, escalables y alineadas con tus necesidades empresariales. Te acompañamos en todo el proceso: desde el análisis de requisitos hasta la publicación y mantenimiento.

Si necesitas más información sobre cómo una app móvil personalizada puede transformar tu negocio, o si deseas saber cómo podemos ayudarte a desarrollar una solución totalmente a medida, no dudes en contactarnos. Si lo prefieres, puedes visitar nuestra página web o enviarnos un correo electrónico a info@itop.es.

¡No te quedes anticuado y súmate a la era digital con Itop!

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¿Cuál es el objetivo?

Estas subvenciones están dirigidas a impulsar la expansión y proyección internacional de las pymes canarias, ofreciéndoles asesoramiento técnico especializado y apoyo financiero. El objetivo es fomentar su competitividad y facilitar su acceso tanto al mercado nacional como a mercados internacionales, contribuyendo así a consolidar su presencia en estos ámbitos. Dos tipos de proyecto:

• Canarias Aporta: Proyectos de promoción exterior internacional y resto de territorio español fuera de Canarias.
• Aporta Digital: Proyectos de promoción mediante la digitalización empresarial.

Subvención: apoyo del 50% de todos los gastos subvencionables. 

¿Quiénes pueden solicitar esta subvención?

Podrán acceder a esta subvención aquellas empresas y pymes que cumplan los siguientes requisitos:

• Domicilio fiscal en Canarias, o tener un establecimiento permanente en esta Comunidad Autónoma.
• Capacidad financiera suficiente para abordar un proceso de internacionalización.
• Contar con, al menos, un año de constitución al momento de presentar la solicitud de subvención.
• Disponer como mínimo de un producto o servicio propio con potencial de internacionalización.
• Cumplimiento con Reglamento UE Nº1407/2013 de la Comisión relativa a ayuda de Minimis y sectores sensibles.
• Dirigida a autónomos, Pyme y Fundaciones que ejerzan actividad económica.
• Estar inscritas en la Enterprise Europe Network-Canarias (EEN-Canarias).
• Para concurrir a Aporta Digital:
  • Mínimo 2 trabajadores.
  • Haber comercializado y/o realizado ventas. 
  • Disponer de página web o aplicación móvil.

¿Qué se puede subvencionar?

Para los Proyectos Canarias Aporta los gastos subvencionables opcionales serán:

• Export Manager en origen.
• Export Manager en destino.
• Consultor Senior. (Servicios profesionales con un máximo de 600€/mes.)
• Acciones Promocionales en el Exterior.
• Acciones para implantación y licitaciones internacionales. 
• Pólizas de seguro de crédito.

• Todas las Acciones Promocionales en el Exterior contempladas para el Canarias Aporta.
• Formación.
• Export Manager/ Persona experta en digitalización y comercio electrónico en
  origen.
• Equipo Humano y Profesional.
• Marketing.
• Logística.

Duración

En estos 2 tipos de proyectos las empresas serán, el primer año proyectos nuevos, y podrán concurrir/solicitar dos años más como proyectos de consolidación (3 años cada uno).

• Una empresa NO podrá solicitar en la misma convocatoria Canarias Aporta y Aporta Digital como proyectos nuevos.
• Las empresas individuales o en agrupación, que hayan sido beneficiarias anteriormente del Canarias Aporta y Aporta Competitividad podrán optar a ser empresas beneficiarias del Aporta Digital, pudiendo recibir así, otros tres años de apoyo.
• Se puede concurrir como proyecto del Aporta Digital, sin haber sido previamente beneficiario del programa para la internacionalización Canarias Aporta.

Cuantía del proyecto

Un Máximo por proyecto 120.000 € y mínimo de 20.000 €, con un apoyo del 50% de todos los gastos subvencionables (Importe máximo de las subvención 60.000 € y mínimo 10.000 € para solicitarla). 

Abono anticipado de la subvención

Se abonará anticipadamente hasta el 50% del importe total concedido, no exigiéndose garantías. 

El otro 50%, cuando se realice la justificación. 

Los requisitos son:

• La empresa beneficiaria no puede tener otras subvenciones con abono anticipado pendientes de justificación cuyo plazo haya transcurrido sin haberse presentado la misma, en los dos ejercicios inmediatos anteriores al que ahora se concede.
• La empresa deberá hallarse al corriente en el cumplimiento de sus obligaciones tributarias y frente a la Seguridad Social y no ser deudor por resolución firme de procedencia de reintegro.

¿Cuáles son los plazos de presentación, ejecución y justificación?

El plazo de presentación de solicitudes comienza el 30 de mayo a las 00:01  y finaliza el 29 de junio de 2025 a las 23:59. 

Periodo de ejecución inicio desde el 1 de noviembre del año anterior al de convocatoria hasta el 31 de octubre del año siguiente a la convocatoria.

Justificación gastos las pymes/agrupaciones estarán obligadas a presentar la justificación final tiene que presentarla junto a una auditoria final (50% subvencionada).

¿Estás interesado en recibir esta subvención?

Desde Itop te acompañamos durante todo el proceso de implantación que vayas a realizar y te facilitamos en tiempo y forma toda la documentación que necesitas presentar para la justificación del proyecto tecnológico que hemos acometido para la mejora de los procesos en tu empresa.

La cuenta justificativa contendrá, con carácter general, la siguiente documentación:

1. Una memoria de actuación justificativa del cumplimiento de las condiciones impuestas en la concesión de la subvención, con indicación de las actividades realizadas y de los resultados obtenidos en la misma.

2. Una memoria económica justificativa del coste de las actividades realizadas, que
contendrá:

a) Una relación clasificada de los gastos e inversiones de la actividad, y por cada uno de ellos, los datos siguientes de las facturas o documentos de valor probatorio: acreedor, número de factura, breve descripción del objeto, importe, fecha de emisión, fecha y medio de pago, identificación de la anotación contable e impuesto soportado.

b) Las facturas o documentos de valor probatorio equivalente en el tráfico jurídico mercantil o con eficacia administrativa incorporados en la relación a que se hace referencia en la letra anterior y, en su caso, la documentación acreditativa del pago, que incluirá, como regla general, los justificantes bancarios de la salida de fondos.

c) Indicación, en su caso, de los criterios de reparto de los costes generales y/o indirectos incorporados en la relación a que se hace referencia en el apartado a), excepto en aquellos casos en que las bases reguladoras de la subvención hayan previsto su compensación mediante un tanto alzado sin necesidad de justificación.

d) Una relación detallada de otros ingresos o subvenciones que hayan financiado la actividad subvencionada con indicación del importe y su procedencia.

e) Los tres presupuestos que, en aplicación del artículo 31.3 de la Ley General de Subvenciones, deba haber solicitado el beneficiario.

f) En su caso, la carta de pago de reintegro en el supuesto de remanentes no aplicados así como de los intereses derivados de los mismos.

Puedes consultar la información oficial sobre esta subvención aquí.

Bases Reguladoras

Acceso al Aplicativo

Si estás interesado/a en presentarte a esta subvención, ponte en contacto con nosotros en el correo electrónico: info@itop.es.

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¿Cuál es el objetivo?

Estas subvenciones están dirigidas a impulsar la expansión y proyección internacional de las pymes canarias, ofreciéndoles asesoramiento técnico especializado y apoyo financiero. El objetivo es fomentar su competitividad y facilitar su acceso tanto al mercado nacional como a mercados internacionales, contribuyendo así a consolidar su presencia en estos ámbitos. Dos tipos de proyecto:

• Canarias Aporta: Proyectos de promoción exterior internacional y resto de territorio español fuera de Canarias.
• Aporta Digital: Proyectos de promoción mediante la digitalización empresarial.

Subvención: apoyo del 50% de todos los gastos subvencionables. 

¿Quiénes pueden solicitar esta subvención?

Podrán acceder a esta subvención aquellas empresas y pymes que cumplan los siguientes requisitos:

• Domicilio fiscal en Canarias, o tener un establecimiento permanente en esta Comunidad Autónoma.
• Capacidad financiera suficiente para abordar un proceso de internacionalización.
• Contar con, al menos, un año de constitución al momento de presentar la solicitud de subvención.
• Disponer como mínimo de un producto o servicio propio con potencial de internacionalización.
• Cumplimiento con Reglamento UE Nº1407/2013 de la Comisión relativa a ayuda de Minimis y sectores sensibles.
• Dirigida a autónomos, Pyme y Fundaciones que ejerzan actividad económica.
• Estar inscritas en la Enterprise Europe Network-Canarias (EEN-Canarias).
• Para concurrir a Aporta Digital:
  • Mínimo 2 trabajadores.
  • Haber comercializado y/o realizado ventas. 
  • Disponer de página web o aplicación móvil.

¿Qué se puede subvencionar?

Para los Proyectos Canarias Aporta los gastos subvencionables opcionales serán:

• Export Manager en origen.
• Export Manager en destino.
• Consultor Senior. (Servicios profesionales con un máximo de 600€/mes.)
• Acciones Promocionales en el Exterior.
• Acciones para implantación y licitaciones internacionales. 
• Pólizas de seguro de crédito.

• Todas las Acciones Promocionales en el Exterior contempladas para el Canarias Aporta.
• Formación.
• Export Manager/ Persona experta en digitalización y comercio electrónico en
  origen.
• Equipo Humano y Profesional.
• Marketing.
• Logística.

Duración

En estos 2 tipos de proyectos las empresas serán, el primer año proyectos nuevos, y podrán concurrir/solicitar dos años más como proyectos de consolidación (3 años cada uno).

• Una empresa NO podrá solicitar en la misma convocatoria Canarias Aporta y Aporta Digital como proyectos nuevos.
• Las empresas individuales o en agrupación, que hayan sido beneficiarias anteriormente del Canarias Aporta y Aporta Competitividad podrán optar a ser empresas beneficiarias del Aporta Digital, pudiendo recibir así, otros tres años de apoyo.
• Se puede concurrir como proyecto del Aporta Digital, sin haber sido previamente beneficiario del programa para la internacionalización Canarias Aporta.

Cuantía del proyecto

Un Máximo por proyecto 120.000 € y mínimo de 20.000 €, con un apoyo del 50% de todos los gastos subvencionables (Importe máximo de las subvención 60.000 € y mínimo 10.000 € para solicitarla). 

Abono anticipado de la subvención

Se abonará anticipadamente hasta el 50% del importe total concedido, no exigiéndose garantías. 

El otro 50%, cuando se realice la justificación. 

Los requisitos son:

• La empresa beneficiaria no puede tener otras subvenciones con abono anticipado pendientes de justificación cuyo plazo haya transcurrido sin haberse presentado la misma, en los dos ejercicios inmediatos anteriores al que ahora se concede.
• La empresa deberá hallarse al corriente en el cumplimiento de sus obligaciones tributarias y frente a la Seguridad Social y no ser deudor por resolución firme de procedencia de reintegro.

¿Cuáles son los plazos de presentación, ejecución y justificación?

El plazo de presentación de solicitudes comienza el 30 de mayo a las 00:01  y finaliza el 29 de junio de 2025 a las 23:59. 

Periodo de ejecución inicio desde el 1 de noviembre del año anterior al de convocatoria hasta el 31 de octubre del año siguiente a la convocatoria.

Justificación gastos las pymes/agrupaciones estarán obligadas a presentar la justificación final tiene que presentarla junto a una auditoria final (50% subvencionada).

¿Estás interesado en recibir esta subvención?

Desde Itop te acompañamos durante todo el proceso de implantación que vayas a realizar y te facilitamos en tiempo y forma toda la documentación que necesitas presentar para la justificación del proyecto tecnológico que hemos acometido para la mejora de los procesos en tu empresa.

La cuenta justificativa contendrá, con carácter general, la siguiente documentación:

1. Una memoria de actuación justificativa del cumplimiento de las condiciones impuestas en la concesión de la subvención, con indicación de las actividades realizadas y de los resultados obtenidos en la misma.

2. Una memoria económica justificativa del coste de las actividades realizadas, que
contendrá:

a) Una relación clasificada de los gastos e inversiones de la actividad, y por cada uno de ellos, los datos siguientes de las facturas o documentos de valor probatorio: acreedor, número de factura, breve descripción del objeto, importe, fecha de emisión, fecha y medio de pago, identificación de la anotación contable e impuesto soportado.

b) Las facturas o documentos de valor probatorio equivalente en el tráfico jurídico mercantil o con eficacia administrativa incorporados en la relación a que se hace referencia en la letra anterior y, en su caso, la documentación acreditativa del pago, que incluirá, como regla general, los justificantes bancarios de la salida de fondos.

c) Indicación, en su caso, de los criterios de reparto de los costes generales y/o indirectos incorporados en la relación a que se hace referencia en el apartado a), excepto en aquellos casos en que las bases reguladoras de la subvención hayan previsto su compensación mediante un tanto alzado sin necesidad de justificación.

d) Una relación detallada de otros ingresos o subvenciones que hayan financiado la actividad subvencionada con indicación del importe y su procedencia.

e) Los tres presupuestos que, en aplicación del artículo 31.3 de la Ley General de Subvenciones, deba haber solicitado el beneficiario.

f) En su caso, la carta de pago de reintegro en el supuesto de remanentes no aplicados así como de los intereses derivados de los mismos.

Puedes consultar la información oficial sobre esta subvención aquí.

Bases Reguladoras

Acceso al Aplicativo

Si estás interesado/a en presentarte a esta subvención, ponte en contacto con nosotros en el correo electrónico: info@itop.es.

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Antes de fundar Itop, me desempeñé como director financiero de un grupo hotelero en el sur de Tenerife. Fue una etapa muy enriquecedora, donde pude desarrollar una visión integral de la gestión empresarial, especialmente en un sector tan dinámico como el turístico. También me enfoqué en la consultoría empresarial, abarcando áreas clave como la contabilidad, las finanzas y el ámbito fiscal. Lo cual me permitió conocer de cerca la realidad de pymes y grandes empresas, entender sus problemas, y acompañarlas en la toma de decisiones.

¿Por qué crees que la unión de tecnología y negocio es la ideal para montar una empresa de servicios tecnológicos?

Porque entre los dos sumamos una experiencia muy completa y complementaria. Miguel aporta una visión técnica y profunda del mundo de la tecnología, con conocimientos avanzados en la materia. Por mi parte, vengo del ámbito de la gestión empresarial, con una trayectoria en contabilidad, administración, fiscalidad y dirección financiera. Entre los dos, hemos tenido experiencia en prácticamente todos los niveles directivos de una empresa, a excepción de la gestión de Recursos Humanos. Esa combinación de perfiles nos permitió entender no sólo cómo implementar tecnología, sino cómo alinearla con los objetivos de negocio de nuestros clientes.

¿Qué significa para ti llegar a los 19 años con Itop Consulting?

Es un orgullo enorme y, sobre todo, la satisfacción de haber cumplido un reto que nos propusimos desde el primer día. Cuando fundamos la empresa en 2006, lo hicimos con mucha ilusión, pero también con muchas incertidumbres. Dos años después llegó la crisis inmobiliaria de 2008, y a pesar de que hubo momentos difíciles, supimos adaptarnos, reinventarnos y seguir adelante. Llegar hoy a los 19 años con una empresa consolidada, con un equipo comprometido es un reconocimiento al esfuerzo y a la constancia.

¿Qué aspectos de Itop crees que no han cambiado desde el primer día?

Sin duda, la búsqueda constante de la excelencia. Desde nuestros inicios, siempre hemos intentado que cada proyecto que entregamos tenga una calidad única que supere las expectativas del cliente. Además, seguimos manteniendo cercanía con nuestros clientes, algo que también nos diferenciaba al principio y que seguimos cuidando a día de hoy.

¿Qué diferencias ves entre la empresa que era Itop en sus inicios y lo que es hoy?

Hay una evolución evidente en cuanto a tamaño y estructura. Empezamos siendo solo tres personas: Miguel, una persona contratada y yo. Ahora somos un equipo de más de 30 personas, con departamentos especializados y una capacidad operativa mucho mayor. Pero más allá del crecimiento de plantilla, destacaría la diversificación. Hoy podemos contar con múltiples líneas de negocio. Hemos pasado de ser una empresa que ofrecía servicios a una que también desarrolla productos propios.

¿Cuál es el siguiente gran desafío que deseas enfrentar con la compañía?

Estamos inmersos en un reto apasionante: integrar la Inteligencia Artificial como parte fundamental de nuestra propuesta de valor y apostar por el desarrollo de producto propio. Queremos ir más allá de ofrecer soluciones de terceros y comenzar a crear tecnología propia que resuelva problemas concretos del tejido empresarial. En este proceso, los agentes inteligentes jugarán un papel clave, permitiendo automatizar procesos complejos, mejorar la toma de decisiones y generar un valor añadido real para nuestros clientes. Es un camino exigente, pero también lleno de oportunidades, y estoy convencido de que tenemos el equipo y la visión necesarios para liderarlo con éxito.

La combinación entre experiencia empresarial y conocimiento tecnológico ha sido una de sus claves, permitiéndole adaptarse a los cambios del entorno y los avances tecnológicos. Con la inteligencia artificial y el desarrollo de producto propio como próximos grandes pasos, Itop se proyecta hacia el futuro con la misma pasión y ambición que en sus inicios, demostrando que la evolución constante es parte de su identidad.

De esta forma celebramos celebramos estos 19 años de Itop, que sin duda no hubieran sido posibles sin la colaboración y confianza que han tenido nuestros clientes en nosotros.

Por eso… ¡muchas gracias a todos y deseamos que en los próximos años podamos seguir ayudando a las empresas a crecer y mejorar la gestión de sus procesos y ventas!

¡Gracias!

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IA y RPA: Tecnologías complementarias

Antes de analizar cómo pueden trabajar juntas, es importante entender qué las distingue:

• RPA (Automatización de Procesos Robóticos): Se especializa en automatizar tareas repetitivas y basadas en reglas, como la entrada de datos,
• generación de informes o gestión de transacciones. Estos «robots» siguen instrucciones predefinidas, pero no tienen capacidad de aprendizaje o adaptación.
• IA (Inteligencia Artificial): Va más allá de la simple automatización. Mediante algoritmos avanzados, aprendizaje automático y procesamiento de lenguaje natural, puede analizar datos, tomar decisiones y ejecutar tareas que requieren comprensión y adaptabilidad.

Mientras el RPA destaca en la ejecución de procesos estructurados, la IA aporta análisis, interpretación y toma de decisiones. Juntas, crean un ecosistema de automatización inteligente que maximiza la eficiencia y flexibilidad empresarial.

Cómo la IA y el RPA se complementan

Integrar IA y RPA no solo potencia sus capacidades individuales, sino que abre nuevas oportunidades para la innovación. Algunas formas en las que trabajan en conjunto incluyen:

Automatización Inteligente de Procesos

El RPA puede encargarse de tareas repetitivas, mientras que la IA interviene en casos más complejos. Por ejemplo, un robot de RPA puede procesar facturas de manera automática, pero si encuentra inconsistencias, la IA puede analizarlas y tomar decisiones informadas sin necesidad de intervención humana.

Optimización de la toma de decisiones

La IA puede analizar grandes volúmenes de datos en tiempo real y proporcionar insights valiosos. Estos pueden ser utilizados por los robots de RPA para ajustar sus acciones y mejorar la eficiencia operativa. Por ejemplo, en el sector retail, la IA puede predecir tendencias de compra y el RPA ajustar automáticamente los niveles de inventario.

Mejor experiencia del cliente

Los chatbots impulsados por IA pueden gestionar consultas complejas, mientras que el RPA automatiza tareas de back-office, como actualizar bases de datos o generar respuestas personalizadas. Esto mejora la atención al cliente y agiliza las operaciones internas.

(Tal vez pueda ser de tu interés: “Cómo la IA en Marketing Digital potencia el crecimiento de las empresas”).

Escalabilidad y adaptabilidad

La IA permite que los robots de RPA sean más flexibles y evolucionen con el negocio. En lugar de programaciones rígidas, los procesos pueden adaptarse según nuevos datos y escenarios, reduciendo la necesidad de reconfiguración constante y permitiendo una automatización más ágil.

Por qué tu empresa necesita IA y RPA

Implementar ambas tecnologías no es solo una opción, sino una estrategia clave para mantener la competitividad de tu negocio en el mercado. Algunos de los beneficios incluyen:

• Mayor eficiencia: El RPA automatiza tareas repetitivas y la IA optimiza procesos complejos.
• Reducción de errores: El RPA minimiza fallos en procesos manuales, mientras que la IA detecta y corrige anomalías en tiempo real.
• Innovación continua: La IA permite analizar datos y predecir tendencias, mientras que el RPA garantiza una ejecución eficiente.
• Mejora en la experiencia del cliente: Juntas, ambas tecnologías ofrecen un servicio más ágil y personalizado.
• Mayor competitividad: Las empresas que adoptan IA y RPA pueden adaptarse rápidamente a los cambios del mercado.

El papel de la consultoría en IA y RPA

Implementar IA y RPA de manera efectiva requiere de experiencia y una estrategia adecuada. La consultoría especializada juega un rol fundamental al ayudar a las empresas a:

• Identificar los procesos con mayor potencial de automatización.
• Diseñar soluciones personalizadas que integren ambas tecnologías.
• Asegurar una implementación eficiente y sin interrupciones.
• Formar al equipo para aprovechar al máximo las herramientas.

Más allá de la implementación, la consultoría garantiza que tanto la IA como el RPA se alineen con la estrategia global de la empresa, optimizando su impacto.

El futuro es la automatización inteligente

La combinación de IA y RPA no es solo una tendencia, sino una estrategia clave para la transformación digital de cualquier negocio. Su integración permite una automatización más inteligente, flexible y eficiente, impulsando la productividad y la competitividad empresarial.

Si tu empresa aún no ha adoptado estas tecnologías, es el momento de hacerlo. Con el apoyo de una consultora experta como Itop, podrás maximizar su potencial y avanzar hacia una automatización más eficiente e inteligente.¡Contáctanos!

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