Jornada laboral a 37,5 horas: Claves, plazos y cómo prepararte para el cambio
La reducción de la jornada laboral a 37,5 horas semanales es uno de los temas más relevantes en el ámbito laboral en España. Aunque aún no ha sido aprobada definitivamente, el Gobierno y los sindicatos están avanzando en las negociaciones, y se espera que la nueva normativa pueda ser aprobada en 2025, con efectos a partir del 1 de enero de 2026.
Control horario en 2025: Cumple con la ley fácilmente
El Real Decreto-Ley 8/2019 establece la obligatoriedad del registro de jornada laboral para todas las empresas, independientemente de su tamaño o sector. Esta normativa busca garantizar la transparencia en la gestión del tiempo trabajado, evitar abusos laborales y fomentar la conciliación entre vida laboral y personal.
10 Tendencias en Recursos Humanos que definirán el 2025
El 2025 trae consigo una nueva era para los recursos humanos, marcada por innovaciones tecnológicas y un renovado enfoque en las personas. Las áreas de talento están evolucionando rápidamente para responder a las necesidades de un entorno laboral cambiante y competitivo.
Software de Control Horario: gestiona el tiempo con Factorial
El tiempo es un recurso valioso, y como tal, una gestión eficiente es esencial. Desde la publicación de la ley del control horario de los trabajadores, publicada en el BOE en el 2019, las empresas deben garantizar el registro de la jornada laboral (indicando inicio y finalización de la jornada de trabajo de cada empleado), todo ello sin perjuicio de la flexibilidad horaria que establece el propio precepto estatutario.
Acuerdo de Colaboración: Itop Consulting y Factorial
Se trata de una estrategia conjunta orientada a potenciar la eficiencia y excelencia en la gestión de Recursos Humanos (RRHH). Itop Consulting y Factorial han formalizado un acuerdo de colaboración que promete transformar el panorama empresarial. Esta alianza estratégica se erige como un hito significativo para ambas empresas, marcando el inicio de una colaboración que busca impulsar el crecimiento y el desarrollo sostenible de las empresas.
SAP Business One Gran Canaria: Transformando la Gestión Empresarial
SAP Business One, un destacado sistema ERP, está redefiniendo la manera en que las empresas gestionan sus operaciones en Gran Canaria. Esta solución líder ofrece una integración completa de todas las áreas operativas en un solo sistema, desde ventas hasta finanzas, facilitando la toma de decisiones fundamentadas y garantizando el crecimiento empresarial.
SAP Business One Tenerife: el ERP para Pymes en expansión
¿Sabes cómo SAP Business One está revolucionando la gestión empresarial en Tenerife? Este ERP líder del mercado, diseñado especialmente para Pymes, ofrece una integración completa de todas las operaciones del negocio en un solo sistema. Con funcionalidades específicas y escalables, SAP Business One Tenerife permite capturar la información empresarial de manera fiable y ampliable.
SAP Business One Canarias: el ERP ideal para pymes
Implantar SAP Business One en Canarias representa una oportunidad invaluable para las pequeñas y medianas empresas (Pymes) de la región ultraperiférica. Como líder indiscutible en soluciones de gestión empresarial (ERP), SAP Business One ofrece una plataforma única y accesible que abarca todas las áreas empresariales clave, desde contabilidad y finanzas hasta ventas, compras e inventario.
Diferencia entre ERP y Software Contable y Fiscal para Asesorías
La elección del software de gestión adecuado es crucial para garantizar la eficiencia de las operaciones y poder cumplir con las obligaciones fiscales y contables. Es esencial entender la diferencia entre un ERP (Enterprise Resource Planning) y el Software Contable y Fiscal diseñado específicamente para asesorías y empresas contables.
Potencia tu ERP gracias a la tecnología RPA
La Automatización Robótica de Procesos (RPA) es una tecnología que está transformando la forma en la que operan las empresas, ayudando a simplificar los procesos y reducir la carga de trabajo de sus empleados. La idea es que la labor de los colaboradores pase a ser más estratégica que operativa. Desde el enfoque del recurso humano es una oportunidad para (con la experiencia ya obtenida en la empresa) seguir sumando en el ámbito del negocio.